以下为黄光裕黄光裕王者归来，国美最大的劲敌是谁？内容:

掌舵者回归，国美将会走向何方？劲敌又是谁呢？

6月24日，国美创始人黄光裕被确认获得假释，提前出狱。同时，国美系五家上市公司全系市值暴涨，总计市值上涨了84亿。

早在自外界获悉黄光裕先后两次减刑之后，这位前首富每次即将出狱的消息，总能刺激着资本市场上涨的神经。

据传，尽管黄光裕此前在狱中，但国美的重要战略决策，都来自于他的直接意志。这不禁让人联想到国美最近与拼多多、京东的一系列动作，是否为黄光裕的归来提前做好准备。

十年弹指间转瞬即逝，可山河已变色。在黄光裕错失的这十多年，中国零售行业早已翻天覆地的变化。

现如今，电商向上，线下零售势微。如今的家电行业更不是当初国美“一手遮天”的景象，伴随黄光裕的归来，

国美未来之路会走向何方？其面临的最大竞争对手又是谁呢？

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十二年前，家电零售业的霸主

2008年的国美是家电行业的龙头，但国美却是以做服装生意起家。

1969年出生的黄光裕在十几岁时便跟随哥哥黄俊钦外出打工，从潮汕辗转内蒙古，后来到北京。

起初，他们盘下一间叫“国美”的门面开始经营服装生意，后来倒卖一些电器，但衣服没有卖出去，电器反而畅销。于是在1987年他们开始专门卖电器，日后成为中国电器连锁业霸主的“国美电器”，就是这样起步的。

伴随改革开放时代的红利，黄氏兄弟在北京的电器生意越多越大。

1990年，随着国美销售的货品越来越多，黄氏兄弟开始采用一种新的销售模式：摆脱经销商，直接和厂家合作。

国美首创的直接从厂家进货的直销方式，剔除中间商省下了大量的中间费用，因此货品售价比其他商店低很多。

这也正是日后国美以绝对优势压倒同行的关键因素所在。

1992年，兄弟二人“分家”，哥哥另起炉灶后，黄光裕继续在电器销售行业深耕。

1996年，国美一改过往只销售进口电器的做法，也开始兼售合资和国产电器，并逐渐过渡到后者为主，成为很多中国电器生产厂家最重要的销售渠道。

到1999年，国美已经成为北京市场上最大的家电连锁企业，国美电器遍及全国。

由于长期奉行低价战略，国美走到哪里，皆引起震动，消费者蜂拥而至。这也加快了国美快速扩张的步伐。

2004年，国美在黄光裕的带领下，呈现跳跃式发展，开创了中国经营的连锁模式。正是这一年，国美电器完成上市，35岁的黄光裕以105亿元身价首次问鼎胡润百富榜大陆首富！

2005年，国美电器来到南京，直抵苏宁的大本营，双方展开激烈厮杀。

同年，国美的业务继续高歌猛进，黄光裕的资产也水涨船高，达到140亿元，继续蝉联中国第一。

2006年，国美收购永乐电器，2008年又将大中电器、三联揽入麾下。而在此时的国美已将除苏宁外的中国市场电器连锁巨头都收入囊中，成为当之无愧的霸主。

2008年国美全年销售额达到了1200亿元，成为世界500强企业。而此时苏宁的销售仅为499亿元，实力碾压！（

另外，2008年阿里的年营收为30亿元，京东才刚刚突破10亿元大关！

）

而这一年，是国美的巅峰，同时也是低谷。

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黄光裕错失的十年

黄光裕于2008年第三次问鼎中国首富，同年11月，他以非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被捕入狱。2010年，黄光裕，被判有期徒刑14年。

黄光裕身陷囹圄后，国美此前的发展势头戛然而止。

先是因群龙无首，国美内部出现了股权争夺战。刚开始由原永乐电器的董事长陈晓担任了国美的董事局主席，意欲独揽国美大权。

后在黄光裕的“遥控指挥”下，杜鹃（黄光裕的妻子）联合原大中电器董事长张大中，并在外部投资人贝恩资本和战略设计人麦肯锡等的支持下，夺回了控制权。

国美在杜鹃的带领下，2011年重新扩张，在2012年涉水电子商务，希望从传统电器零售平台加码互联网。

但2013年国内电商、互联网产业竞争日益加剧，国美逐渐败下阵来，几乎退出互联网电商。

而此时的苏宁已基本完成了互联网转型，并在2013年由线上线下融合转战到“互联网+”。2017年，苏宁正式拉开智慧零售大开发战略帷幕。

而作为后浪的京东，自2004布局线上以来，不断取得新突破，2013年实现了600亿元营收，并在大家电方面超越苏宁。2018年，全面推广无界零售战略！

自阿里提出新零售以来，国内零售市场日渐形成了“阿里系”与“腾讯系”的两大格局。苏宁联合阿里，京东结盟腾讯。

而国美不断被昔日的对手超越，且显得有些“孤立无援”。

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十二年后，被对手远远甩在身后

随着电商企业异军突起，京东逐渐取代了国美的“霸主”地位，成为线上家电行业的龙头！同时，淘宝和天猫在电器销售方面也迅速崛起。

市场的剧烈变化，让未能及时转型成功的国美措手不及，远远落后。

近两年的国美，发展势头羸弱。2018年与2019年营收均出现下滑，分别为643.6亿元、594.8亿元；净亏损分别为48.9亿元、25.9亿元。

反观曾经的竞争对手苏宁，仍然保持飞速发展的态势。

2019年，苏宁易购实现营业收入2692亿。

与互联网上成长起来的京东相比，国美更是望尘莫及。

2019年，京东实现营收是5769亿元。

而今年5月，京东战略投资国美的消息却令大众哗然，京东以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，折合人民币约7.15亿。

原本是一对“冤大头”，现如今却握手言和，不得不令人深思！或许在狱中“沉淀”12年的黄光裕拥有更大的野心，否则国美又怎会有如此举动呢？

可见，国美当下发展的劲敌是谁？不言而喻。

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未来可期

国美虽被对手碾压，但并未止步线上的发展。

除与京东合作外，在2018年，国美已入驻拼多多。并在今年4月，拼多多宣布又认购了国美发行的2亿美元可转债。

国美站队京东、拼多多等“腾讯系”的“宠儿”，预示着与同穿一条裤子的“苏宁阿里系”正式形成对垒。

另外，2019年4月，国美宣布将在河南省内建设国美首个社交电商运营中心，同时建设智慧物流中心和华中采购中心、布局2—3个区域配送中心，并发展100多家新零售门店。其线上发展的决心可见一斑！

据悉，2019年末，国美有2602家门店，遍布全国776个城市；在全国拥有2186多个仓库、550多条干线数、760余条支线、40000+乡镇无盲区服务的物流体系。国美的线下门店和物流体系是当下零售企业独特的优势资源。

缺乏线上基因的国美与拼多多、京东两大国内头部电商平台合作，资源互补下，未来将充满无限可能！

黄光裕归来，会带领国美走向何方？让我们拭目以待~

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