「特许经营权」黄光裕王者归来,国美最大的劲敌是谁?

时间:2020-06-27 20:02:12 作者:说股网
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以下为黄光裕黄光裕王者归来,国美最大的劲敌是谁?内容:

掌舵者回归,国美将会走向何方?劲敌又是谁呢?

6月24日,国美创始人黄光裕被确认获得假释,提前出狱。同时,国美系五家上市公司全系市值暴涨,总计市值上涨了84亿。

早在自外界获悉黄光裕先后两次减刑之后,这位前首富每次即将出狱的消息,总能刺激着资本市场上涨的神经。

据传,尽管黄光裕此前在狱中,但国美的重要战略决策,都来自于他的直接意志。这不禁让人联想到国美最近与拼多多、京东的一系列动作,是否为黄光裕的归来提前做好准备。

十年弹指间转瞬即逝,可山河已变色。在黄光裕错失的这十多年,中国零售行业早已翻天覆地的变化。

现如今,电商向上,线下零售势微。如今的家电行业更不是当初国美“一手遮天”的景象,伴随黄光裕的归来,

国美未来之路会走向何方?其面临的最大竞争对手又是谁呢?

黄光裕王者归来,国美最大的劲敌是谁?

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十二年前,家电零售业的霸主

2008年的国美是家电行业的龙头,但国美却是以做服装生意起家。

1969年出生的黄光裕在十几岁时便跟随哥哥黄俊钦外出打工,从潮汕辗转内蒙古,后来到北京。

起初,他们盘下一间叫“国美”的门面开始经营服装生意,后来倒卖一些电器,但衣服没有卖出去,电器反而畅销。于是在1987年他们开始专门卖电器,日后成为中国电器连锁业霸主的“国美电器”,就是这样起步的。

伴随改革开放时代的红利,黄氏兄弟在北京的电器生意越多越大。

1990年,随着国美销售的货品越来越多,黄氏兄弟开始采用一种新的销售模式:摆脱经销商,直接和厂家合作。


国美首创的直接从厂家进货的直销方式,剔除中间商省下了大量的中间费用,因此货品售价比其他商店低很多。

这也正是日后国美以绝对优势压倒同行的关键因素所在。

1992年,兄弟二人“分家”,哥哥另起炉灶后,黄光裕继续在电器销售行业深耕。

1996年,国美一改过往只销售进口电器的做法,也开始兼售合资和国产电器,并逐渐过渡到后者为主,成为很多中国电器生产厂家最重要的销售渠道。

到1999年,国美已经成为北京市场上最大的家电连锁企业,国美电器遍及全国。


由于长期奉行低价战略,国美走到哪里,皆引起震动,消费者蜂拥而至。这也加快了国美快速扩张的步伐。

2004年,国美在黄光裕的带领下,呈现跳跃式发展,开创了中国经营的连锁模式。正是这一年,国美电器完成上市,35岁的黄光裕以105亿元身价首次问鼎胡润百富榜大陆首富!

2005年,国美电器来到南京,直抵苏宁的大本营,双方展开激烈厮杀。

同年,国美的业务继续高歌猛进,黄光裕的资产也水涨船高,达到140亿元,继续蝉联中国第一。


2006年,国美收购永乐电器,2008年又将大中电器、三联揽入麾下。而在此时的国美已将除苏宁外的中国市场电器连锁巨头都收入囊中,成为当之无愧的霸主。

2008年国美全年销售额达到了1200亿元,成为世界500强企业。而此时苏宁的销售仅为499亿元,实力碾压!(

另外,2008年阿里的年营收为30亿元,京东才刚刚突破10亿元大关!

而这一年,是国美的巅峰,同时也是低谷。

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黄光裕错失的十年

黄光裕于2008年第三次问鼎中国首富,同年11月,他以非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被捕入狱。2010年,黄光裕,被判有期徒刑14年。


黄光裕身陷囹圄后,国美此前的发展势头戛然而止。

先是因群龙无首,国美内部出现了股权争夺战。刚开始由原永乐电器的董事长陈晓担任了国美的董事局主席,意欲独揽国美大权。

后在黄光裕的“遥控指挥”下,杜鹃(黄光裕的妻子)联合原大中电器董事长张大中,并在外部投资人贝恩资本和战略设计人麦肯锡等的支持下,夺回了控制权。

国美在杜鹃的带领下,2011年重新扩张,在2012年涉水电子商务,希望从传统电器零售平台加码互联网。

但2013年国内电商、互联网产业竞争日益加剧,国美逐渐败下阵来,几乎退出互联网电商。

而此时的苏宁已基本完成了互联网转型,并在2013年由线上线下融合转战到“互联网+”。2017年,苏宁正式拉开智慧零售大开发战略帷幕。

而作为后浪的京东,自2004布局线上以来,不断取得新突破,2013年实现了600亿元营收,并在大家电方面超越苏宁。2018年,全面推广无界零售战略!

自阿里提出新零售以来,国内零售市场日渐形成了“阿里系”与“腾讯系”的两大格局。苏宁联合阿里,京东结盟腾讯。


而国美不断被昔日的对手超越,且显得有些“孤立无援”。

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十二年后,被对手远远甩在身后

随着电商企业异军突起,京东逐渐取代了国美的“霸主”地位,成为线上家电行业的龙头!同时,淘宝和天猫在电器销售方面也迅速崛起。

市场的剧烈变化,让未能及时转型成功的国美措手不及,远远落后。

近两年的国美,发展势头羸弱。2018年与2019年营收均出现下滑,分别为643.6亿元、594.8亿元;净亏损分别为48.9亿元、25.9亿元。


反观曾经的竞争对手苏宁,仍然保持飞速发展的态势。

2019年,苏宁易购实现营业收入2692亿。


与互联网上成长起来的京东相比,国美更是望尘莫及。

2019年,京东实现营收是5769亿元。

而今年5月,京东战略投资国美的消息却令大众哗然,京东以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债,折合人民币约7.15亿。

原本是一对“冤大头”,现如今却握手言和,不得不令人深思!或许在狱中“沉淀”12年的黄光裕拥有更大的野心,否则国美又怎会有如此举动呢?

可见,国美当下发展的劲敌是谁?不言而喻。

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未来可期

国美虽被对手碾压,但并未止步线上的发展。

除与京东合作外,在2018年,国美已入驻拼多多。并在今年4月,拼多多宣布又认购了国美发行的2亿美元可转债。

国美站队京东、拼多多等“腾讯系”的“宠儿”,预示着与同穿一条裤子的“苏宁阿里系”正式形成对垒。

另外,2019年4月,国美宣布将在河南省内建设国美首个社交电商运营中心,同时建设智慧物流中心和华中采购中心、布局2—3个区域配送中心,并发展100多家新零售门店。其线上发展的决心可见一斑!

据悉,2019年末,国美有2602家门店,遍布全国776个城市;在全国拥有2186多个仓库、550多条干线数、760余条支线、40000+乡镇无盲区服务的物流体系。国美的线下门店和物流体系是当下零售企业独特的优势资源。

缺乏线上基因的国美与拼多多、京东两大国内头部电商平台合作,资源互补下,未来将充满无限可能!

黄光裕归来,会带领国美走向何方?让我们拭目以待~

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